有价无值,有值无价.

商业模式与商业价值探索.分析.共享!

Archive for 10月, 2007

2007年度全球50个最佳网站(50 Best Websites 2007)

星期三, 10月 24th, 2007

根据网站的成长和发展前景、内容和可用性以及独特性和创新性等。美国《时代》周刊日前公布了2007年50个佳网站和最受欢迎的网站,《时代》将这50个网站分成了五大类,分别为 艺术与休闲类、 音频与视频类、 新闻与信息类、 社交网络类以及 网络服务类。
一、艺术与休闲类

·Wotartist.com
Wotartist.com设计高雅,汇集了全球各种艺术网站。
·PhotonHead.com
有你需要知道的关于数码相机的一切。
·CellSwapper.com
对手机网络服务感到厌烦吗?上CellSwapper吧。
·Glimpse.com
Glimpse.com包括一版风格指南和两版购物指南。
·Chow.com
CNET旗下一个制作精良的介绍食物和烹饪的网站。
·DonorsChoose.org
一个在线筹资网站。
·IdealBite.com
为您提供绿色环保生活的小贴士。
·Etsy.com
为各式手工艺品提供的一个交易场所。
·PaperToys.com
提供玩具纸模型。
·Mpire.com
Mpire.com是一个购物搜索引擎。
·Redfin.com
一家网络房地产中间商。
·Yapta.com
让你查询机票价格并与他人分享信息的网站。

二、音频和视频类网站

·FunnyOrDie.com
一个著名的喜剧网站。
·Last.fm
一个定制定制电台网站。
·Lala.com
一家数字音乐商店。
·WhiteCityStories.org
北卡罗来纳州大学纪录片网站。
·DriverTV.com
一个全新的汽车销售网站。
·ExpertVillage.com
提供解决实际问题的视频。
·Joost.com
网络电视,提供150套免费在线电视节目。
·StarWars.com
拥有超过300份星球大战系列影片中的视频片段。
·Odeo.com
Twitter的创建者所创立的一个播客站点。
·YouTube’You Choose’08
YouTube推出名为“08大选由你选择”频道。
·Blinkx.com
视频搜索服务。
·Veoh.com
视频网站,比youtube更高端。
·MiiStation.com
可以定制一个个性化的任天堂Wii游戏角色

三、新闻与信息类

·INGDirect.com
提供最出色的网上银行服务,个人理财指导。
·OpenSecrets.org
追踪并研究金钱在政治活动中的应用及其对选举和国家政策的影响。
·NowPublic.com
最大特点就是“参与性的网络新闻服务”
·Ecofoot.org
Glimpse.com包括一版风格指南和两版购物指南。
·I’m Too Young For This.com
关注40岁以下成年人患癌症的问题。
·Stockpickr.com
提供投资建议及相关的理财信息分析。
·FAFSA4Caster
教育基金申请信息。
·PollingReport.com
提供来自于多种渠道的民意调查结果。
·Newsvine.com
社区新闻服务。
·SimpleWeather.com
直观的看到当前天气信息以及未来五天气象预报。

四、社交网络类

·StumbleUpon.com
为用户展现最符合他们喜好的网站。
·Hitchsters.com
功能类似于“拼车网”。
·LinkedIn.com
专为商界人士打造的社交网站。
·bix.yahoo.com
Bix网站的形式与“美国偶像”相似。
·Fatsecret.com
一家助用户减肥的免费网站。
·Prosper.com
一家P2P在线借贷平台网站。

五、网站服务类

·Mozy.com
替用户备份所有的文件。
·Tumblr.com
博客日志工具。
·Twitter.com
迷你博客。
·Weebly.com
所见即所得的创建网站的工具。
·Netvibes.com
基于AJAX技术的第三方个人首页。
·Wetpaint.com
帮助非专业人群创建一个wiki网站。
·GrandCentral.com
提供一种类似电话号码托管的免费服务。
·OhDon’tForget.com
提供类似发短信的功能。
·Zoho.com, ThinkFree.com, Ajax13.com
提供微软办公室软件网上版。

英文原文:50 Best Websites 2007 ,中文翻译:2007年度全球50个最佳网站

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SWOT 分析法和案例分析

星期二, 10月 23rd, 2007

优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Qpportunities)、威胁(Threats)
SWOT分析法是一种用于检测公司运营与公司环境的工具。也是一项标准化的工作流程.这是编制计划的首要步骤,它能够帮助公司投资项目调研和市场营销人员将精力集中在关键问题上。SWOT的每个字母分别表示优势、劣势、机会与威胁。优势和劣势是内在要素,机会与威胁则是外在要素。
在页面的底部你可以免费查看关于SWOT的案例。

在SWOT分析法中,优势和劣势指的是内部要素,具体如下:
优势:

市场营销的资深阅历。
一种创新的产品或服务。
营业场所。
质量工序与品质程序。
其他能对产品与服务产生增值效应的方面。

劣势:

缺乏市场营销经验。
产品或服务同质化。
营业场所。
劣质产品或服务。
不良的声誉

在SWOT分析法中,机会和威胁指的是外部要素,具体如下:

机会:

日益新兴的市场,如互联网。
兼并、合资、战略联盟。
进入细分市场获取更多盈利。
新兴的国际市场。
竞争对手退出的市场。

威胁:

竞争对手进入本地市场。
价格战。
竞争对手研发出创性的产品或服务。
竞争对手拥有更好的分销渠道。
政府对你的产品或服务开始征税。

必须注意的是SWOT分析法具有很强的主观性,因此不要过多的依赖它。不同的人会得出不同的SWOT结论。TOWS分析法与SWOT分析法十分类似,它首先着眼于劣势从而将其转变为优势。你可以SWOT分析法作为参考,但不能作为唯一的方法。
成功应用SWOT分析法的简单规则

进行SWOT分析的时候必须对公司的优势与劣势有客观的认识。
进行SWOT分析的时候必须区分公司的现状与前景。
进行SWOT分析的时候必须考虑全面。.
进行SWOT分析的时候必须与竞争对手进行比较,比如优于或是劣于你的竞争对手。i
保持SWOT分析法的简洁化,避免复杂化与过度分析。
SWOT分析法因人而异。

一旦使用SWOT分析法决定了关键问题,也就确定是市场营销的目标。SWOT分析法可与PEST analysis和Porter’s Five-Forces analysis等工具一起使用。市场营销课程的学生之所以热衷于SWOT分析法是因为它的易学性与易用性。运用SWOT分析法的时候,要将不用的要素列入相关的表格当中去,很容易操作。最下面是一些关于SWOT分析法的案例,你只要点击它们便可以免费查看。
你需要一种更高级的SWOT分析法吗?
在运用SWOT分析法的过程中,你或学会碰到一些问题,这就是它的适应性。因为有太多的场合可以运用SWOT分析法,所以它必须具有适应性。然而这也会导致反常现象的产生。基础SWOT法分析法所产生的问题可以由更高级的POWER SWOT分析法得到解决。
SWOT分析法案例分析
下面是SWOT分析法的案例简述:
案例1: 沃尔玛(Wal-Mart)SWOT分析:
优势-沃尔玛是著名的零售业品牌,它以物美价廉、货物繁多和一占式购物而闻名。
劣势-虽然沃尔玛拥有领先的IT技术,但是由于它的店铺布满全球,这种跨度会导致某些方面的控制力不够强。
机会-采取收购、合并或者战略联盟的方式与其他国际零售商合作,专注于欧洲或者大中华区等特定市场。
威胁-所有竞争对手的赶超目标。
案例2:星巴克SWOT分析:
优势-星巴克集团的盈利能力很强,2004年的收入超过6亿美元。
劣势-星巴克以产品的不断改良与创新而闻名。(译者注:可以理解为产品线的不稳定@@)
机会-新产品与服务的推出,例如在展会销售咖啡。
威胁-咖啡和奶制品成本的上升。
案例3:耐克SWOT分析:
优势-耐克是一家极具竞争力的公司,公司创立者与CEO菲尔 奈特(Phil Knight)最常提及的一句话便是“商场如战场”(Business is war without bullets)。
劣势-耐克拥有全系列的运动产品。(译者注:可以理解为没有重点产品)
机会-产品的不断研发。
威胁-受困于国际贸易.
原作者: Marketing Teacher   译者: 天使之论傻者    发表时间:03/22/2007  原文链接

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虚拟世界是全球商业的未来

星期二, 10月 23rd, 2007

在2007年影响力论坛( 2007 Influence Forum)上,互联网名称与数字地址分配机构(ICANN) CEO Paul Twomey做了一篇基调演讲,他告诉观众,虚拟世界是全球商业的未来。
Twomey以The Sims Online 作为这类接口的典型,他认为在未来,所有公司都会用到它们,涉及领域包括零售、客户服务、B2B和广告。Twomey指出,Google Earth背后的一种“像游戏那样的接口”是另一个范例,它能转为现实用途。Twomey还说,全球定位服务也将在虚拟网络中扮演重要角色,并且,基于下一代虚拟网络服务的互动方式将重点聚焦地理要素。
真有意思,这位掌控互联网的巨头相信未来的世界是虚拟的;Twomey并未提出这将发生,但在他的表述中,他说这将会成为一个事实。诸如第二人生之类的虚拟世界可能不仅仅只是模型,但几乎毫无疑问的是,如果Twomey说对了,他们将足以引领航向。
真正的虚拟世界,应该更准确的说,就是平行于现实世界的另外一个世界.而这另外的世界,拥有无数的接口与现实世界交接.如同一个镜像,但是真实的镜像,人们现实中商业世界也可以在互联网的虚拟世界找到对应接口,在虚拟时代里,人们随时在线,如每个人任何时候,任何地点连在互联网上,同时他又是多个虚拟社区(其实也是真实社区)里的某个角色,商家消费者以及两者之间的中间角色,也同样是这些社区的某个角色,这样就可以实现人和人、人和其他机构之间的永远在线的联系。

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博客的商业赚钱模式

星期一, 10月 22nd, 2007

每种商业价值都有一定的模式可循的.近年随着网络的爆炸性兴起,博客(Blog)和博客主(Bloger)的数量也爆炸性增长.因此也出现各式各样的博客商业模式.

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开博首篇—”何谓价值?”

星期三, 10月 10th, 2007

本博客”有价无值,有值无价”,也就是谈论价值的问题,在商业价值和商业模式方面做一些探索分析,然后与朋友分享.
既然说扯起大棋了,那也就得搞明白”价值”是什么?何谓”价值”?,《新华词典》对“价值”的定义有两条:“一、(某事某物的)效用或意义。二、凝结在商品中的一般的、无差别的人类劳动等等。”
再说看看“价值观”的定义,释义为:“关于价值的一定信念、倾向、主张和态度的观点。起着行为取向、评价标准、评价原则和尺度的作用。一个人的价值观受其所处社会历史条件、社会地位、教育水平等诸多因素的影响。”
在我们自然界的存在物,皆有自然属性,如质量、硬度、体积、形状等等。但人类构造的观念或理念,没有自然属性。我们说善,并不是说世界上有一种东西叫善,或某一种东西的自然属性是善。善只是一个概念,只能用其他概念来解释,或用我们对它的心理反应之描述来解释。价值就是一个概念,而且是评价性的概念,因此价值取向就是一种评价性的态度。评价,是自然界没有的,而是人类理性基于认识所作的判断。西方有哲学家提出过,即使没有人类存在,一个清洁、有序的世界,也比一个肮脏、混乱的世界更美。然而如果没有人类存在,谁来判断和陈述前者比后者更美呢?而且也不是所有人会认为清洁有序是美的,比如庄子之徒便认为混沌更美。可见,价值是人的判断,社会价值的表达,需要价值话语。简单地说,认为什么是好的、美的等等,就是价值判断,而好、善、美、公平、正义、自由等等就是价值。这是价值论意义上的用法。在日常用法中,“价值”有时可以作“效用”的同义词,例如“这种商业模式有商业价值”。以后所谈论的话题的就是价值论意义上的价值。

参考文章:唐逸:什么是普世价值

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