admin 发表于 2010-07-02 00:27 浏览次数: 来源：
做Niche英文站最头大的就是关键字和域名怎么选择，和如何选择关键字和利用关键字工具MNF(Micro Niche Finder)。老外把一些长尾关键字(词)，并且广告单价比较高，月搜索量在1000以上的，竞争也不激烈的这类关键字称为Niche。这里所谓的竞争不激烈的意思是指这个关键字排在google第一页的10个站基本没有这个关键字的backlins(外链)，或者简单说还没有优化过的关键，所有的排名都自然排名。这里有个最基本的思想：用关键字做为域名，域名只选择com，net，org后缀的。如果你找到了这样的关键字，那么你的站在你选定的关键字中很快就可以排到google的第一页去了。
在选择一个域名的时候，有几个很有用的工具:
第1个是google keyword tool，
第2个就是这个Micro Niche Finder(MNF)工具了，
第3个是Spyfu这个网站，可以查询关键字价格范围和关键字的广告主
第4个是用来查询backlins的，我目前用的是：Backlink watch这个站
MNF和Spyfu上的数据和Google keyword tool上会有些出入，以Google keyword tool为主要参考。这里我来介绍下怎么用MNF来选择一个好的关键字和域名。
1. 首先在http://www.jamesqi.com/关键字找到这样的关键字：单价在1美元以上，竞争程度在5/10或者以下的，这里列出来的都是比较热门的关键字，所以月搜索量都是很大的。
2. 然后把你找到的这个关键字复制到MNF里面去，用MNF来再次筛选关键字。首先要确定com/net/org有其中之一的域名是没被注册掉的，第2个就是MNF的最后一列的那个SOC值越小越好，0的话表示这个关键字排在google首页的那些站还没有这个关键字的backlinks。当然这里的单价要在1美元以上的最好，越高越好。还有就是月搜索量最好在2000(1000也是可以接受的)以上，当然这个值也是越大越好。
3. 把这个关键字放在google.com里去搜，用Backlink watch检查前10个站的backlinks的情况，MNF里的那个SOC不一定准确的。另外要检查下这个10个站的PR值，如果都是PR在5以上的，甚至到了8或9的，这些站你基本不可能超过他们的。这一步要做的就是确定你的站可以排到第一页来，否则放弃吧。排不到第一页就没任何意义了。不过如果有些站是xxx/xxx/xxx/xxx这样的形式排到第一页的，那么最后这一页的权重是不会太高的，超过这个页面的排名是希望比较大的。
4. 当然不要忘记了，google keyword tool才是最权威的，和前面查出来的数据做个对比，有出入是正常的，只要出入不是太大就可以了。然后把你选择的关键字用Spyfu来查下广告的单价范围，当然还要看下它提供的日搜索量的数据，看下有几个广告主
以上是简单的介绍怎么选择一个合理的英文关键字用来做这种单页面类型的英文站。当然上面的过程中，你肯定会发现，那些你中意的关键字的com/net/org域名基本都不在了，如果在的话，赶快去注册吧。实在没的选就选择info域名吧。
MNF这个工具必须要有php环境和mysql的支持，另外就是它的破解也是改host文件的。破解版的MNF下载地址是：http://freakshare.net/files/y2oxjr4v/Micro-Niche-Finder-4.6.4.zip.html。这个不是最新版的，不过基本已经够用了，最新版的好象还没有破解的。
转自http://www.isearchonline.info/
admin 发表于 2009-11-04 01:31 浏览次数: 来源：
我觉得从总体上来说，网站要想
盈利只要做好三件事。一，有好的产品。二，有流量。三，能卖东西的网站。
一、好的产品
这是一切的基础。虽然网站上卖东西一般并不与客户见面，但网站不是骗子，也是要以好的产品和服务为基础。
在网上搞一锤子买卖同样没有好下场，而且可能比在现实生活中更危险。随着web 2.0网站，社会化网络的发展，网上负面新闻传播范围广，速度快，一点小事就可能毁了一个网站。不论是卖产品或卖服务，首先要从自己的爱好和擅长出发。产品来源可以多种多样，有可能是自己设计生产的，也可以是从其他地方批发的。比如阿里巴巴网站上，有大把大把的供货商。中国有很多对方是某种产品的世界生产基地。站长完全可以看看自己当地有哪些有特色的产品，甚至成为世界生产中心的产品。近水楼台先得月，既可以拿到最好的价钱，也可以找到最可靠的供货商。产品有可能是与供货商达成协议得到的，比如你专门负责网络销售，供货商给你最优惠的价格。产品也可以是参加网站联盟得到。当然这种种方式都要有一个前提，那就是保证产品的质量。
二、网站流量
这一部分对站长来说不言而喻，也是做SEO和网络营销的人最熟悉的部分。有了流量，就有潜在用户，就有销售的机会。得到网站流量的方法就更多了。十八般武艺，精通一两种，往往是最好的方法。常用的网络营销手法，大家可以参考网络营销十技。本书所介绍的也主要是获得流量的网站推广技巧。
三、能卖东西的网站
也就是提高网站转化率。这部分是很多网站相对最弱的。潜在用户来到你的网站，只是给了你一个机会。你的网站必须能够充当一个最好的销售员，用各种方式说服用户购买。在某种意义上来说，能卖出东西的网站，是打赢了一场心理战。
需要考虑的方面非常多，包括精确设定网站目标，网站的实用性易用性，以网络营销为导向的网站设计风格，网站的文案写作，怎样让用户信任你的网站，产品选择与站内搜索的设计，用户行为的引导，购物流程的优化等等。这些都将影响着网站的转化率，以后再分别深入探讨。
网站要赢利，首先是需要人气及特色，假如以上三者都兼备了，那么以下几种赢利方式就变得水到渠成了：
1、 广告。
广告几乎是门户和大部分网站的生存法宝。没有了广告就没有了互联网的今天，正是N多的广告商才推动了中国互联网的茁壮成长，从门户代表新浪的收入结构来看，广告收入占到1/3强，而有些小一点的网站则几乎就是靠广告才混口饭吃，所以说，广告是网站的头牌赢利武器。但也并不是人人都可以拿到广告资源，比如新浪网这么多人就适合面向大众型的广告商，而donews这种IT人集聚的网站肯定拿到的都是IT方面的广告商了。假如是地方门户的，那就该把广告位设计成适合本地客户风格的。
前途指数：3.0
2、 移动增殖业务（短信）。
这几乎就是中国互联网界最有特色的赢利模式了，不规范的引导方式导致SP公司大肆泛滥，而规范的代价就是新浪和SOHU都被移动惩罚，可以说，这个赢利方式不是人人都玩的起的，没背景、没技术的人肯定会被搞死。最重要的是：长远来看，规范化的SP市场并没有想象中的那么乐观。但市场需求还是有的，决定了这部分的收入不会太多，但也绝对不会没有。
前途指数：2.0
3、 游戏。
相信盛大会是网络游戏的最大受益者，他们24小时睡觉都可以来钱，而那些可怜的玩家则24小时不停的升级，一切只为了虚拟的自尊。游戏撑起了盛大、网易、新浪，门户与游戏的结合被人们大肆推崇。更诞生了N多游戏装备网站、游戏论坛、战队，网吧的80%业务更是靠游戏拉动的，没有游戏几乎是无法想象的。但从目前来看，社会舆论及国家政策似乎开始严格起来，网络游戏必定会规范化起来。那时的准入门槛会更高，但是市场需要依然在。
前途指数：3.0
4、 收费邮箱。
这其中做的比较好的是网易，他们的VIP邮箱卖的相当不错，虽然现在邮箱依然处在免费时代，但随着客户要求的越来越高，相信收费邮箱只要在服务和风格上更适合目标客户，肯定可以大赚一笔，前途无量。假如有一种邮箱没有垃圾邮件的困扰，而且收发很方便快速，管理界面非常舒服，你会每个月出10块钱去购买这项服务吗。假如是普通网友可能不会，但假如是个邮件来往暴多的人，肯定会购买。这就是前途。
前途指数：3.5
5、 会员费。
这基本是属于电子商务范畴了，做的最好的肯定是阿里巴巴了。他们一个中国供应商的帐号就是6万RMB，当然这里面包括了一年服务的费用，但还是很多人加入，假设有1万会员，那就是6亿RMB，想想都流口水，不过这也并不是人人都可以达到的高度，没有价值的网站就是倒贴都没人看，这里还有些特色的行业网站，也几乎就是卖会员费来生存的。都有其一定的求生之道。
前途指数：4.5
6、 信息费。
这差不多就是会员费的一种延伸了，做的比较好的是慧聪网，他们的行业信息非常齐全，而且有些分析报告确实不错。目标客户就是企业，企业有钱又有市场需要，肯定有发展前途。还有些网站也有信息费的收取，但做到这么大规模的好象不多，只有摸准了客户的需求，真正好的东西肯定有人付钱看。
前途指数：4.5
7、 电子商务。
主要还是B2C、C2C、B2B，而这其中B2B主要还是卖会员费，C2C主要是收取交易费，B2C就相对好些，可以收取相应的利润，现在的网民警惕性非常高，一般的B2C比较难做，准入门槛抬高了，做的比较好的是当当、卓越等，B2C也比较适合企业，但中国很多企业几乎就从来没重视过建立个B2C的平台来卖自己的产品，可见这里面的市场有多大了吧。
前途指数：5.0
大致的赢利模式就该是从以上7个方面入手的，但是现在互联网的准入门槛已经非常之高了，要真正赢利，必须走特色路线：挖掘网络上的特殊客户==》开发特色主题==》吸引特色人群（集聚效应、口碑相传等营销方式）==》适合该群体的广告及服务。
网站的运营和
盈利说复杂也复杂，说简单也简单。往复杂了说，要考虑网站建设，库存，进货，防诈骗，客户服务，售后服务，运货，发货，人员管理，当然还有网站本身的推广等等。有一种说法，读书有两个方向，要把书越读越厚，还要再把书越读越薄。很多时候，在了解了各个方面以后，高度概括能更清楚的认清事物的实质。
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admin 发表于 2009-11-04 01:26 浏览次数: 来源：
从网络中收集和整理出以下14大理论，让网站运营者提供一些参考。
1.250定律
拉德认为：每一位顾客身后，大体有250名亲朋好友。如果您赢得了一位顾客的好感，就意味着赢得了250个人的好感；反之，如果你得罪了一名顾客，也就意味着得罪了250 名顾客。在你的网站访客中，一个访客可能可以带来一群访客，任何网站都有起步和发展的过程，这 个过程中此定律尤其重要。
2.达维多定律
达维多认为，一个企业要想在市场上总是占据主导地位，那么就要做到第一个开发出新产品，又第一个淘汰自己的老产品。国内网站跟风太严重，比如前段时间的格子网，乞讨网，博客网，一个成功了，大家一拥而上。但实际效果是，第一个出名的往往最成功，所以在网站的定位上，要动自己的脑筋，不是去捡人家剩下的客户。同理，买人家出售的数据来建站效果是很糟糕的。
3.木桶定律
水桶定律是指，一只水桶能装多少水，完全取决于它最短的那块木板。这就是说任何一个组 织都可能面临的一个共同问题，即构成组织的各个部分往往决定了整个组织的水平。注意审视自己的网站，是速度最糟糕？美工最糟糕？宣传最糟糕？你首先要做的，不是改进你最强的，而应该是你最薄弱的。
4.马太效应
《新约》中有这样一个故事，一个国王远行前，交给三个仆人每人一锭银子，吩咐他们：“你们去做生意，等我回来时，再来见我。”国王回来时，第一个仆人说：“主人，你交给我们的一锭银子，我已赚了10锭。”于是国王奖励他10座城邑。第二个仆人报告说：“主人，你给我的一锭银子，我已赚了5锭。” 于是国王例奖励了他5座城邑。第三个仆人报告说：“主人，你给我的一锭银子，我一直包在手巾里存着，我怕丢失，一直没有拿出来。”于是国王命令将第三个仆人的一锭银子也赏给第一个仆人，并且说：“凡是少的，就连他所有的也要夺过来。凡是多的，还要给他，叫他多多益善。”这就是马太效应。在同类网站中，马太效应是很明显的。一个出名的社区，比一个新建的社区，更容易吸引到新客户。启示是，如果你无法把网站做大，那么你要做专。作专之后再做大就更容易。
5.手表定理
手表定理是指一个人有一只表时，可以知道现在是几点钟，而当他同时拥有两只表时却无法确定。一个网站，你只需要关注你特定的用户群需求。不要在意不相干人的看法。
6.不值得定律
不值得定律：不值得做的事情，就不值得做好不要过度seo，如果你不是想只做垃圾站。不要把时间浪费在美化再美化页面，优化再优化程序，在你网站能
盈利后，这些事情可以交给技术人员完成。
7.彼得原理
劳伦斯.彼得认为：在各种组织中，由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔，因而雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。不要轻易改变自己网站的定位。如博客网想变门户，盛大想做娱乐，大家拭目以待吧。
8.零和游戏原理
当你看到两位对弈者时，你就可以说他们正在玩“零和游戏”。因为在大多数情况下，总会有一个赢，一个输，如果我们把获胜计算为得1分，而输棋为-1分，那么，这两人得分之和就是：1+（-1）=0不要把目光一直盯在你的竞争网站上，不要花太多时间抢它的访客。我们把这些时间用来寻找互补的合作网站，挖掘新访客。
9.华盛顿合作规律
华盛顿合作规律说的是：一个人敷衍了事，两个人互相推诿，三个人则永无成事之日。如果你看准一个方向，你自己干，缺人手就招。不要轻易找同伴一起搞网站，否则你会发现，日子似乎越过越快了，事情越做越慢了。
10.邦尼人力定律
一个人一分钟可以挖一个洞，六十个人一秒种却挖不了一个洞。合作是一个问题，如何合作也是一个问题。你需要有计划。
11.牛蛙效应
把一只牛蛙放在开水锅里，牛蛙会很快跳出来；但当你把它放在冷水里，它不会跳出来，然后慢慢加热，起初牛蛙出于懒惰，不会有什么动作，当水温高到它无法忍受的时候，想出来，但已经没有了力气。如果你是soho，注意关注你的财务。不要等到没钱了再想怎么挣，你会发现那时候挣钱更难。
12.蘑菇管理
蘑菇管理是许多组织对待初出茅庐者的一种管理方法，初学者被置于阴暗的角落（不受重视的部门，或打杂跑腿的工作），浇上一头大粪（无端的批评、指责、代人受过），任其自生自灭（得不到必要的指导和提携）。做网站毕竟要遭遇这样的阶段，搜索引擎不理你，友情链接找不到，访客不上门。这是磨练。
13.奥卡姆剃刀定律
如无必要，勿增实体。把网站做得简单，再简单，简单到非常实用，而不是花俏。google的首页为什么比雅虎好？
14.巴莱多定律(Paredo 也叫二八定律)
你所完成的工作里80%的成果，来自于你20%的付出；而80%的付出，只换来20%的成果。随时衡量你所做的工作，哪些是最有效果的。
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admin 发表于 2009-10-23 09:14 浏览次数: 来源：
10月23日，创业板将举行隆重的开板仪式。创业企业家、风险投资家和券商今晚将聚集一堂，庆贺他们十年磨出的一剑，终于可以出鞘了。笔者在写稿的时候接到了几个询问短信：30日创业板企业上市有投资机会吗？风险如何？
一般市场开张，经营者都会四处吆喝，即使不打广告，也总会张罗着客人多来光顾。但创业板在深交所开张，深交所管理者却不急着开门迎客，而是先对客人进行一节类似“创业板存在几大风险”的教育课，急赤白脸告诉投资人，场子里的水可能很深，想来赚钱可得注意别先赔了。股民们迷糊，到底炒不炒创业板呢？
上述情况说明了两个问题：上市公司、风投和券商注定是创业板的赢家。那么，市场投资人是不是也能成为赢家？这第二个问题管理层心里也在打鼓，才出现了监管者四处提示风险的情况。
我们知道，创业板属于中国多层次资本市场建设重要的一环，主板、创业板、中小板和场外交易市场发展起来了，对国家经济，对企业，都绝对是利好，毕竟企业筹钱有了各种风险等级的融资渠道。
但是，对企业好，未必对股民好。从以往经验看，企业在主板市场筹的钱多，分的红少。创业板的各类风险更是莫测。深交所副总经理周明表示，创业板存五大风险：第一个是公司经营风险，创业板公司规模小，受到市场的冲击比较大；第二个是技术风险，创业板企业有些技术可能失败或者是被别的新技术所替代；第三是规范运作风险，创业板民营企业比较多，一股独大的现象比较明显；第四个是股价波动风险，因为股本小，股价容易被操纵；第五是估值风险，有很多的新型的行业，在估值定价上有的很难把握。
此外，笔者想提醒股民，一定要注意创业板的退市风险。以往主板市场努力寻找优质企业上市，但创业板理论上没有这种规矩，不保证盈利，很多公司还可能退市。
在海外创业板市场上，公司退市是一种十分普遍和正常的市场行为，其退市率明显高于主板市场。例如，美国纳斯达克每年大约8%的公司退市；英国AIM的退市率大约12%。2003至2007年间，纳斯达克退市公司数为1284家，超过了同期该市场新上市公司1238家的数量；日本佳斯达克、加拿大多伦多创业板和英国AIM的退市与新上市数量之比均超过了50%。
创业板开张，以后板里多出几个“google/微软”，股民受益当然是好事。中国股民是善良的股民，上市公司运营不善退市了，也可以接受。但善良并不等于容忍被欺诈。主板市场类似银广厦、德隆等欺诈、操控的例子很多。创业板本没有主板严格，但是个市场就应该有“规矩”，如果骗子来场子里捣乱，怎么预防？怎么打击？这方面市场建设、法制建设，都应该加强。
中国股市一向有炒新的传统。新股上市，无论好坏都要炒一把。新板来了更要大炒特炒。当年封闭式基金从1元炒到毫无根据的2.5元，据说上涨的原因就是因为它“新”。30日创业板股票上市，即是新股，又是新板，被大炒特炒的可能性是存在的。炒不炒新，股民都签了字的，风险应该自担，但是这个市场值不值得玩，值不值得长久投资，能不能够孵出几个微软，还需要一段时间来观察
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admin 发表于 2009-07-01 00:55 浏览次数: 来源：
本文将提供一种一劳永逸的翻墙方式（ssh -D），实施之后，那道墙——对你来说——将从此透明。
本文面向的用户：使用Windows作为操作系统并且使用Firefox作为常用浏览器。
第一步：免费获取拥有SSH权限的帐号和密码。
默认的免费获取方式：将本文转载到你自己的博客上，将转载后的文章网址发送到
。
注意：转载前请先确认自己是(或曾是)一名blogger(博客)，否则将会浪费彼此的时间。
转载方式：拷贝文章代码至博客后台HTML编辑器中，直接发布即可，文章标题自拟，可在前后文插入自己的评论。
经过人工审核，你将收到一封附有五个拥有SSH权限的帐号和密码的电子邮件，你可以将它们赠与你信任的人。
更多获取方式将在今后陆续激活，请关注我们的最新更新：https://friendfeed.com/fuckgfw
第二步：配置MyEnTunnel软件
下载并安装MyEnTunnel，该软件全名为My Encrypted Tunnel。
一键下载：https://dl.getdropbox.com/u/873345/download/myentunnel.exe
按照上图将第一步收到的帐号信息填写到相应的地方后，点击
按钮，再点击
按钮。
第一次连接过程中会出现一个认证对话框，按照提示确认即可。以后的自动连接中将不再出现此认证对话框。
最后点击
按钮，使对话框隐藏到系统任务栏中。
提示：
为MyEntunnel创建一个快捷方式，将其复制到系统的【启动】（C:\Documents and Settings\当前用户名（需要修改成你自己的）\「开始」菜单\程序\启动）文件夹中，今后开机便可自动启动软件，并自动连接服务器。
绿色代表连接成功且稳定；黄色代表正在连接或重新连接；红色代表连接失败。
第三步：配置Firefox浏览器
假设你正使用Firefox浏览器阅读本文。
一键安装：http://autoproxy.mozdev.org/latest.xpi
点击立即安装，安装后，重新启动Firefox。然后你会看到如下对话框，选择gfwlist (P.R.China)后，点击确定。
接着你会看到Firefox主界面右上角出现有一个“福”字图案，点击“福”。
点击“代理服务器——编辑代理服务器”。
随即出现如下画面，你会看到如GAppProxy、Tor和Your Freedom这样一系列代理服务器名称。
将GAppProxy一栏的参数修改为如下图所示。
修改完毕后，点击确定。至此配置已全部就绪。
获取更多帮助，请关注反馈中心：https://friendfeed.com/fuckgfw-feedback
第四步：支持fuckGFW
- 如果您翻墙成功，请大笑一声并用充满磁性地低音说出：Hello, world!
- 如果由于线路原因，始终翻墙不成，不要气馁，给我们发Email，咱们一起解决问题。
- 假如哪天突然无法正常连接，请先到反馈中心汇报，我们会及时做出反应。
- 目前您有如下几种方式及时获取我们的最新动态：FriendFeed | Twitter | Blog。
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admin 发表于 2009-02-04 23:34 浏览次数: 来源：
各国创业板主要是为了适应新经济的要求和高新技术产业发展的需要而设立的，并成为各国第二股票交易市场。创业板的功能定位主要为具有高成长性与高增长潜力的高科技企业和中小企业等提供上市融资服务。而由于此次危机使得做为IT产品和服务的最大买主是金融行业遭受重创，各国创业板也伴随主板开始大幅跳水。
目前世界上最成功的创业板北美国的纳斯达克莫属，上周，纳斯达克综合指数累计跌幅15.3％，最后报收于1649.51点，创下纳指历史上第四大周跌幅，也是该指数自2001年9月11日跌幅达到15.7％以来跌幅最大的一周。 而在本周，虽有多国将向银行注入资金以提振金融系统的“全球大救市”行动，但纳斯达克股指依旧宽幅震荡。截止美国时间周三收盘，纳指创报收1628.33点，跌幅为8.47％。远隔万里的香港创业板同样受到冲击，截止本周四，港股创业板指数周四报收于445.52点低位。新加坡创业板凯利指数报收83.53点
正当金融危机重创着全球各家创业板时，中国创业板的推出时机则再次成为了市场关注焦点。众多创投界人士近日纷纷表示，目前市场环境中，中国创业板推出正当时。
美国国际数据集团（IDG）全球常务副总裁兼亚洲区总裁熊晓鸽日前在第十届高交会首届中国创业家论坛上表示，尽管次贷危机席卷全球，但目前却可能是中国创业板推出的最佳时机。“因为过去一年国内A股市场已经历大幅下挫，中国创业板的推出不会对目前A股市场造成明显的负面影响。”这一观点得到与会的多位创投界资深人士的赞同。
熊晓鸽认为，次贷危机给中国的一个教训就是不要老盯着国外的市场看，不要跟着国外“跑”。他说，如果设想一下1999年中国推出创业板，包括搜狐、新浪、网易等在国外上市的互联网公司在国内就可以上市。
业内人士认为，从实现国家“一保一控”的宏观调控目标看，现在推出创业板应是正当时。由于部分企业在宏观调控背景下，面临的融资瓶颈与困难更加突出。创业板尽快推出可帮助这部分企业解决这一瓶颈问题。由于创业板公司发行融资规模较小，对资金的分流很小，对主板市场影响非常有限。
而在市场低迷时推创业板恰恰是稳妥的，可以减轻监管层最担心的“暴炒”风险并减少散户们的盲目跟风。现在资本市场泡沫已被大幅挤出，投资者盲目炒作的冲动大为减退，相对冷淡的市场环境实际上是为创业板平稳推出创造了一个难得的机遇。相对合理甚至低估的主板市场估值环境，有利于从一开始就建立理性的估值水平与价值投资理念，防止创业板市场发生过度波动，也有利于对目前盛行的直投、风投行为产生合理引导，防止在产业投资领域发生过度投机的情况。
admin 发表于 2009-01-18 23:11 浏览次数: 来源：
一个好的创意仅是创业成功的第一步，你还需要从多个角度审视导致创业成败的关键因素。
我喜欢谈论关于如何选择一个伟大的经营创意，这是创业开始时最激动人心和必不可少的一部分。不过想出一个好的创意仅是第一步，关键的是你还要花时间彻底审视你的想法，因为这将成为你未来的生计。 正如大多数企业主最终所了解的，导致或阻碍一个企业成功的并不是企业负责人、营销或者雇员，而是隐藏在公司背后的创意本身所具有的品质和效益。
当你开始自己的商业活动时，你必须从超越你所能预想的角度出发来审视这个创意或者机会。 大多数人都错误地依靠仅仅一两个人的想法来选择自己的创业：
- 一个自己所熟知的行业。理发师开一间发型屋，律师重操旧业，等等。 一般来说，这是个严重的错误。 他们正在考虑的其实是工作-而不是创业。 你是一个好厨师并不意味着你知道如何经营一家餐馆。 更重要的是，这并不意味着你的餐馆一定能在市场中成功。
- 一项自己所喜爱的产品或服务同样，仅仅因为你喜欢某样东西不意味着它可以给你带来利润。 尤其对于第一次创业的人来说更是如此。学习经营企业本来就已经就很难了，你不需要做难上加难的事情：去做你喜欢的东西，而不是做顾客愿意花钱购买的东西。
那么怎样才能确保你那引人的想法可以真正获利呢？有三个基本因素：
- 确保产品或服务的重复购买。这是到目前为止企业长期成功的最重要的因素。你必须具有人们会不停的购买的产品或服务。 在我看来，拥有一个游泳池清洁公司比游泳池建筑公司更好更有利可图。 换句话说，企业主应把重点放在如何在每次获得一个客户后可以从这个客户获得长期的利润上来。
- 确保较高的利润率。很少有企业能长期在以“我们更便宜”的营销平台上存活。 在一项新的业务，你需要观察的现金流-如果您尝试通过低利润率和以量取胜获得收益，则需要有一个高水平的资金周转以确保你能够挺过早期低利润期。 拥有较高的利润对于一个正在成长期的企业是极为重要的，它可以保证成长过程中的自我融资能力。
- 仅有好创意是不够的，还需建立一个强大的支持团队。虽然创意很重要，但有质量的创意还必须有一支优异的队伍做为后盾。每次当有人们将他们的商业投资计划或创意摆在我面前时，我问他们的团队都有什么样的成员，他们通常都会有类似这样的疯狂回答： “哦，我们还没有聘请任何人呢。 ” 获取一个咨询委员会， 组建一个拥有专业会计师，教练，律师和银行家的团队。一支优异的队伍将大大增加所有创业成功的机会。
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创业 商业创意 创意 | 分类:
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admin 发表于 2009-01-18 22:54 浏览次数: 来源：
什么是Web分析学？web分析是指，收集站点对于访客的可用性以及有效性方面的有意义的信息，并对web内容的数据进行集合和分析的过程。Web分析相关的网络应用非常丰富，你也许已经知道类似 Google Analytics 和 Crazy Egg 的最有影响力的网站分析应用，以及类似 Alexa 和 Compete 等远程网站服务。
我们这里先跳过这些知名的应用[参考：免费访客行为分析研究工具]，并探讨一些不太知名的网络分析选项。在本文中，你将发现10个精选的免费web分析工具和应用程序，他们可以帮助你收集和分析与你网站内容有关的数据。
这里可以参考Piwik的在线演示
Piwik 是一个开放源代码的网站分析应用，它使用PHP和MySql开发。Piwik有一个允许你任意延伸和自定义的“插件”系统。你可以选择仅仅安装你需要的插 件，或者全部安装。Piwik插件系统，和你想象的一样，它也给你一个创建你自己的定制扩展应用的可能，并且piwik是个轻量级的应用，下载包只有 1.9MB。
参考 FireStats的在线演示.
FireStats 是一个简单和直接的网站分析应用，使用PHP和MySql开发。它支持多种平台，包括C#站点，Django站点，Drupal，Joomla等CMS，以及WordPress和其他的一些平台。 你是一名经验丰富的开发人员吗？FireStats 还有一个 优秀的API[应用程序接口] ，它可以协助你创建你自己的基于你的FireStats数据的特制应用程序或发布平台组件 (想象看: 在你的wordpress博客显示下载次数最多的10个文件) 。
Snoop 是一个基于桌面，运行在 Mac OS X 和 Windows XP/Vista 平台的web分析工具。它运行后，会驻留在你的系统状态栏或系统托盘中，当一些事件发生的时候，会有声音来提醒你。另外一个显著的Snoop特色就是Name Tags 选项，允许你使用“标记”来更容易的识别访客。因此，当在财务部门Joe的访问你的网站时，你会立刻知道。
Yahoo! Web analytics 是在web分析行业占据主导地位的Google Analytics的另一个替代选择。它属于企业级的，健壮的，基于Web的第三方分析服务，特别是对于多用户集团，它更容易的实现数据的访问。yahoo网站分析工具全面提供你需要的web分析工具，比如图表工具，自定义设计（并且可打印）报表、以及实时数据跟踪。
参考BBClone的在线演示
如果你正在寻找一个简单的，服务端的并且不依赖于第三方服务的web应用来监控网站数据，BBClone – 一个基于PHP的服务端应用，为你报告详细的站点流量和访客数据。它支持32种本地化语言，包括英语，中文，德文，日文等。BBClone能够与时下最受 欢迎的发布平台容易的集成，比如Drupal，WordPress，Textpattern等。 由于它是基于日志文件的，因此它不需要你使用其他的服务端关系数据库。
Woopra 是使用Java开发的web分析应用。它分为两个部分，包括一个桌面应用进行数据分析研究，还有一个监控站点统计的web service。 Woopra 有一个健壮的用户接口，一个允许你运行在多个网站和域名和直观的管理系统，甚至还提供一个聊天功能，因此你可以通过与访客交谈来收集非商业信息。 Woopra当前还处于beta版本，并且需要你请求一个私有数据beta注册。
JAWStats 也是一个服务端的网站分析应用，它与最流行的 AWStats 协同运行(实际上，如果你是使用的共享主机计划的话，那么AWStats很可能已经安装好了)。 JAWStats 在awstats的基础上进行了两个扩展 – 依靠减轻服务器资源的使用来提升执行性能，在用户接口部分做了一点提升。
有很大部分的web分析涉及数字运算和数值数据。原始数据只告诉你事件的一部分，另外经常与实际用户进行交互的办法来处理分析数据也会非常的有用。 4Q 的开发人员 Avinash Kaushik 让这变得非常完美，他说：“web分析对于‘what’非常适用，但却不适用’why’ ”。4Q 是一个简单的调查应用，专注于使用实际用户的反馈来补充和提升你的传统网站分析数字。下面有个YouTube video 会告诉你如何容易的安装 4Q web分析工具.
MochiBot 是一个免费的web分析和跟踪工具，它特别为 Flash 资源设计。 使用 MochiBot，你可以看到什么人正在分享你的flash内容，人们视差了你的内容多少次，很好的帮助你跟踪你的flash内容是否被剽窃或非法转载。 安装 MochiBot 很轻快，只需要你可以简单的copy几行ActionScript到你需要监控的.fla文件中去。
参考Grape Web Statistics在线演示
Grape Web Statistics 是一个简单，开源的面向开发人员的网站分析应用。它有一个清爽和可用的接口，并且还有一个扩展的API可以定制你的安装。Grape后端采用PHP程序，你可以在任何运行PHP的操作系统上使用该工具。
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admin 发表于 2009-01-18 20:17 浏览次数: 来源：
今天在转换率专家网站看到一篇关于在线行销的相关文章，文章介绍了10本网络营销人员必读的相关图书，包括网站可用性设计、SEO、Landing Page优化、访客行为分析、广告写作、创业、小型商务、PPC搜索引擎营销等各个领域的优秀著作，部分书籍我是看过的，感觉都是非常好的书籍，这里给大家简单介绍一下。
网站可用性设计图书
营销图书
“Being the Best in the World Is Seriously Underrated”是该书的第一句话。 这大概是我们看到过的，对于为什么一个公司或个人必须摆正自身位置最有说服力的证据。大约80页的小型图书，让你认识自己和学会什么时候应该放弃。
分析学图书
广告图书
Claude 是一名兼职销售人员、兼职科学家。他花费了几乎一生的时间去测试和研究是什么让广告成功或失败。让人难以置信的是该书著于1923年，至今仍然是在广告行业最好的图书之一。 克劳德早在85年前出生 – 他会喜欢互联网。
Landing Page 优化图书
小型商务图书
创业图书
搜索引擎优化图书
PPC入门图书
admin 发表于 2009-01-18 20:04 浏览次数: 来源：
1—突破你的限制
“成功的人养成了做失败者不愿干的事的习惯。”
——托马斯·爱迪生
商业是充满风险的。它可以是全新的领域、困难的、让人灰心和其他许多不好的遭遇—但是如果你突破这些限制，并按照你自己的意愿并努力工作，商业中好的一面将呈现在你面前：回报、利益、刺激和乐趣。
自我超越可能会很困难，但最终它是值得的。
2-不断改进
“一个团体有学习的能力并把所学迅速转化为行动，这就是无穷的竞争优势。”
——杰克·韦尔奇
世界不断变迁，事物永远的向前发展。为了赶上时代的步伐，不断的学习和不断的提高是关键的。
在商业上，最为成功的公司是那些保持学习、不断进步和与时俱进的公司。
3——行动胜于言语
“开始做一件事方式，就应该是停止谈论并马上开始工作。”
——沃特·迪斯尼
我们都听过这句“陈词滥调”——行动胜于言语，但在商业中是有它的道理的。行动它不是言谈、也不是想法、也不与你有多少钱相关。但是，如果你想取得商业上的成功，那你就必须采取行动。
4——成功来自努力工作
“只有那些把全部精力和心血都投入到一个目标中去的人，才能成为大师。因此精通一行需要一个人全身心的投入。”
——阿尔伯特·爱因斯坦
做好生意需要努力。非常多的努力。
成就最大的人往往是那些最富有激情和最坚定地去实现目标的人——因为他们把自己奉献给了这个事业，并比他人付出更多的努力。成功需要时间，但是拥有了专注和努力，你几乎能做好任何事情。
5——努力工作带来快乐（和成功）
“满足感并不来自于成就，但是来自于努力。全力以赴才能全面胜利。”
——甘地
即便你有了很好的意图并且付出了最大的努力，也并不总能获得你想要的结果，但那也是可以接受的，因为目标并不是唯一考虑的。为实现目标付诸行动，在工作上用尽全力，那将带给你真正的满足感。
如果你付出全部的努力，你获得想要的东西的可能性也就越大。
6——不要害怕失败
“成功不是建立在成功之上。它是建立在失败之上，建立在挫折之上，有时它是建立在大灾难之上。”
——萨默·雷石东
害怕做错事是人的天性，但这并不能使你获得最大的利益。失败是最好的学习方法，也常常是获得真正成功的唯一途径。
早失败，常失败，不要害怕向自己所犯的错误学习。
7——致力于做一些伟大的事情
“许多公司选择去缩小规模，对于那些公司或许这是真确的。但是我们选择不同的途径。我们的信仰就是如果我们把伟大的 产品展示在消费者面前，他们将继续为此付款。”
——斯蒂夫·乔布斯
或许商业中最为重要的一条忠告就是制造伟大和有价值的产品。如果你为顾客提供伟大的产品或者极好的服务，他们再回来的机会就更大并且会告诉他们的朋友。
学着去理解你的顾客，知道他们想要什么，然后尽你所能得提供给他们。即使其他的产品都失败了，令人敬畏的产品将总是能通向成功。
admin 发表于 2009-01-06 19:51 浏览次数: 来源：
在当前不断变化的商业环境中，业务模式中的创新是CEO获得成功的独到之处。但是，业务模式创新指的是什么？从成功地进行业务模式创新的企业身上我们又能够学到什么？根据IBM丰富的经验、大量的文献研究以及针对35个最佳实践案例的分析，我们率先开发出了一种框架，帮助企业了解如何开展业务模式创新。
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admin 发表于 2009-01-06 02:14 浏览次数: 来源：
好的商业模式可以举重若轻，化繁为简。在赢得顾客、吸引投资者和利润创造等方面形成良性循环，使企业经营达到“事半功倍”的效果。
在本轮经济周期和商业环境变化中，包含了一些不可逆转的结构性演进因素，比如能源（资源）、劳动力成本、环保标准等，使得企业以往长期所处的资源、劳动力等关键要素低成本的商业环境已经一去不复返了。
货币政策从紧，商业环境变化，意味着企业必须调整发展模式、优化商业模式。包括在传统行业设计新商业模式，以及在新市场机会实施新商业模式。
商业模式本质上就是利益相关者的交易结构。 商业模式为企业的各种利益相关者，如供应商、顾客、其他合作伙伴、企业内的部门和员工等提供了一个将各方交易活动相互联结的纽带。一个好的商业模式最终总是能够体现为获得资本和产品市场认同的独特企业价值。
完整的商业模式体系包括定位、业务系统、关键资源能力、盈利模式、自由现金流结构和企业价值等六个方面。
不同的商业模式决定了不同的企业结局
仔细观察，你会发现各个行业中有一些企业与众不同，这些企业往往能获得大大超过行业平均利润水平的收益，即使在竞争激烈的成熟行业也是如此！
尽管计算机行业一直面临着竞争激烈的环境，但戴尔计算机公司总是能够赚取其他同行企业未能达到过的利润水平。
折扣零售行业一直经历着激烈的价格竞争并且毛利率越来越低，但沃尔玛公司自从1960年建立以来，获得的销售回报率一直是行业平均水平的两倍以上。
航空业长期遭受利润破坏性竞争的折磨，但西南航空公司自成立以后已经连续20多年保持持续盈利和增长。
汽车行业也是如此，虽然全世界头几家公司如通用、福特等都正在巨额亏损中苦苦挣扎，但丰田公司却在该行业赚取了天文数字的利润。
类似的例子比比皆是，到底是什么使得这些公司能够如此持久地获得每个企业都梦寐以求的巨额利润？我们的研究表明：能够让这些企业持久地与众不同的就是这些企业与众不同的商业模式！
【书 名】发现商业模式
【I S B N】978-7-111-25445-4
【定 价】38.00
【开 本】16
【页数】257
【所属系列】新金融时代
【作 者】魏炜 朱武祥
【本书等级】4星级 ★★★★☆
【分类建议】企业管理
【联系方式】华章经管 董丽华 010-68995261
【内容简介】
创新已经成为当今企业发展的主题，但并不是只要有技术创新就可以高枕无忧、傲视群雄、独步全球。创新可以分为两类，一类是技术创新，一类是商业模式创新。针对商业模式创新的日益重要性，作者基于两年多的研究，从理论和实践两个角度深入介绍了商业模式，结合现实商业环境中的大量企业案例，提出商业模式的一整套概念体系，以便读者全面深入地理解、辨识和解构商业模式。…
【作译者介绍】
本书提供作译者介绍
魏炜，男，1965年12月出生，湖南宁乡人。199眸在清华大学获工学硕士学位；2004年在华中科技大学获管理学博土学位。主要从事企业战略管理、商业模式、组织经济学等方面的研究。现为北京大学汇丰商学院管理学副教授、北京大学汇丰商学院实践家商业模式研究中心主任。兼任深圳长圆新材料股份公司、深圳易方数码科技股份公司、新疆金风科技股份公司、北京居泰隆科贸公司、新疆新能源股份公司等多家上市/非上市公司的独立董事或管理顾问。主持参与过40余个企业管理咨询项目。在《管理世界》《经济与管理》
【目录信息】
推荐序.
前言
上篇 透视商业模式
第1章 透视商业模式 2
1.1 再看施乐与佳能 2
1.2 雀巢的蒸馏咖啡 8
1.3 什么是商业模式 10
1.4 商业模式与管理模式有什么不同 19
1.5 本书采用的图例说明 21
第2章 定位 23
2.1 企业可以怎样定位 23
2.2 有什么样的资源能力：从飞马旅行社说起 25
2.3 客户的真正需求是什么：如家 27
2.4 制造大国的软件需求是什么：东软 31
2.5 改变你的位置：卡地纳健康医院 33
2.6 重新定位你的客户：挪宝中央空调 36
2.7 定位的角色 39
第3章 业务系统 40
【前言】
商业模式之美.
20世纪80年代和90年代中期春节联欢晚会不可或缺的著名笑星陈佩斯，近年来转战话剧市场，推出了《托儿》等不少好作品。一直有人认为陈佩斯不上春晚，做舞台喜剧是因为可以赚得更高的收入。但据2005年12月14日《北京娱乐信报》报道，陈佩斯自己解释说：“为了做好舞台喜剧，这几年我损失了2 000多万元的个人收入，我现在只是一个中下等收入的普通中产阶级。”陈佩斯粗略地算道：“我自己走穴一次也能收入十几万，但现在我们一场演出一共才卖十几万，这其中包括演员们的报酬、付给演员所在单位的钱、演员的保险等。为了舞台，这几年我的个人收入损失了2 000多万元。我现在的车桑塔纳2000，已经开了8年，..
【序言】
说到商业模式，人们自然会想起管理大师德鲁克的那句名言：当今企业间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。.
虽然我没找到这句话出自德鲁克的哪篇文章，但很显然，大家都认为这是他的一贯思想。在2006年年底创办《创富志》杂志时，我就把这本杂志定位为“关于商业模式的杂志”。
然而从此，我就不得不思考这个问题：什么是商业模式?
答案很多，哪个正确并不重要。重要的是，能否帮助企业家“创造”商业模式。这才是问题的重点，相信也是这本书出现在您面前的原因。
我最赞同的答案就是：“利益相关者的交易结构”。而这个答案，就是本书的作者朱武祥和魏炜两位教授首先提出来的。
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